現場リーダー研修
班長や主任が、安全指示、品質確認、後輩への声かけを一つの流れで行えるようにします。
対象:班長・主任・製造課リーダー
前橋市・群馬県の業種別研修
製造、医療、建設、小売。Daito 教養は、現場責任者の言葉と業界の動きを踏まえて、役職ごとの課題に合わせた研修を設計します。
INDUSTRY SOLUTIONS
課題が見えれば、研修の時間と内容を絞れます。まず近い業種からご覧ください。
班長や主任が、安全指示、品質確認、後輩への声かけを一つの流れで行えるようにします。
対象:班長・主任・製造課リーダー
不良や手戻りの原因を責めずに整理し、朝礼や改善会議で実行までつなげます。
対象:工場長・品質管理・管理職
ROLE-BASED LEARNING
役職名ではなく、毎日の判断と会話から研修内容を決めます。
CASE STUDIES
数字で確認できる変化を、研修設計の起点にします。
班長の指示と改善会議の進め方を統一しました。
不良品 15%削減主任向けに質問、記録、フォローの型を練習しました。
離職率 半減工程会議の論点と決定事項を記録する運用に変えました。
会議時間 40%減目標面談とシフト内OJTを店長の仕事に組み込みました。
スタッフ定着率改善CUSTOMIZATION PROCESS
現場を見て、言葉を合わせ、実施後まで確認します。
現場視察と管理職インタビューで、困りごとの発生点を確かめます。
業界用語と実際の事例に置き換え、使う場面が浮かぶ教材にします。
シフトや繁忙期に合わせ、短時間モジュールで現場を止めずに行います。
OJTシートとフォローアップ面談で、学んだ行動を確認します。
NEXT STEP
業種と役職、困っている場面を教えてください。前橋市・群馬県内の中小企業にも、実施時間と現場用語を合わせてご提案します。
まずは御社の現場を見せてください。
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