指示が通らない
目的と期限が伝わらず、確認のたびに仕事が止まる。短く明確に伝える手順を練習します。
こんな場面に
リーダーの迷いを、行動に変える
現場のつまずきは、本人の性格ではなく技術の不足から起きます。型を知れば変わります。
部下が育たない
任せる基準が曖昧なまま抱え込む状態を解消。成長につながる目標設定とフィードバックを扱います。
評価面談が怖い
感情論になりやすい面談を、事実と次の行動で組み立てます。対話の練習を重ねます。
管理職研修のカリキュラム
現場で使う三つの型
講義を聞いて終わりにはしません。群馬県内の職場で起きる場面を想定し、発言と判断をその場で試します。
実践中心
ロールプレイを毎 module に配置
受講者同士で役割を交代し、翌日の職場で再現できる言葉まで整えます。
モジュール 01指示の科学
目的、担当、期限、確認方法を一文で整理します。曖昧な指示を具体化し、相手の理解を確認する会話を演習します。
モジュール 02部下育成面談
観察した事実をもとにフィードバックし、本人が次の一歩を決める面談を設計します。目標設定の質問も身につけます。
モジュール 03現場の意思決定
安全、品質、納期の優先順位を定め、限られた情報で判断します。決定後の共有と振り返りまで一連で練習します。
導入効果
数字で見る変化
導入企業への確認結果をもとにした目安です。
0%
チーム生産性向上
役割と期限が揃い、仕事の滞留を減らします。
0%
若手離職率低下
日常の対話が増え、成長実感を支えます。
0時間
月の残業削減
任せ方を整え、管理職の抱え込みを抑えます。
0%
成果向上を実感
受講後のアンケートで回答された割合です。
導入事例
製造業B社の現場が変わった理由
課題
現場リーダーの指示が曖昧で、確認不足による不良品が続いていました。
研修後の変化
指示の型と確認の習慣が定着し、不良品率を15%削減。リーダーからは「具体的な指示の型を手に入れた」と声が寄せられました。
不良品率の比較
15%削減
導入前100
導入後85
対象職場の指標を導入前後で比較した事例です。
研修形式
職場の状況に合わせて選べます
最大30名までの少人数制を推奨しています。対話の時間を確保します。
1日集中コース
指示、面談、意思決定を一日で横断。新任管理職の初期研修に向いています。
標準時間：9:30〜17:00
2日間の合宿型
演習と振り返りを深め、チームの共通言語を作ります。幹部候補の育成に適しています。
演習時間を多く確保
オンラインライブ
拠点が分かれる企業向け。集合研修と個別フォローアップを組み合わせます。
少人数・双方向で実施
まずは条件をお聞かせください
リーダーシップ研修のお申し込み・ご相談
資料のご案内だけでも承ります。送信後、48時間以内に担当者からご連絡します。