管理職向け
リーダーシップ研修
判断の軸を整え、周囲を動かすリーダーの基本を実務で練習します。
- 効果
- 目標共有と意思決定が明確になる
- 標準
- 6時間・集合研修
PROGRAM CATALOG
目的から選べる6つの研修
対象階層と現場の困りごとを照らし合わせてください。1回完結から年間計画まで組み替えられます。
全プログラム実践演習 70%以上
全階層向け
説得力ある話し方研修
報告、提案、発表の場で、要点を短く伝える構成と声の使い方を身につけます。
- 効果
- 説明の理解度と提案力が上がる
- 標準
- 3時間・対面またはオンライン
管理職向け
面談スキル講座
部下の話を引き出し、評価と成長支援を分けて話す面談の進め方を扱います。
- 効果
- 1on1の質と納得感が高まる
- 標準
- 4時間・ロールプレイ中心
チーム向け
ファシリテーション研修
会議の目的、発言、決定事項を整理し、参加者が動ける場をつくります。
- 効果
- 会議時間と持ち帰り課題を減らす
- 標準
- 6時間・会議演習
中堅・管理職向け
部下育成研修
任せ方、声かけ、振り返りを一つの流れにして、育成計画を現場へ落とします。
- 効果
- 育成のばらつきと抱え込みを抑える
- 標準
- 6時間・事例検討
組織向け
チームマネジメント研修
役割と期待値をそろえ、チームの状態を見ながら成果を出す方法を考えます。
- 効果
- 協働のルールと責任範囲が整う
- 標準
- 1日・年間計画に対応
HOW WE PLAN
最適プログラム選定の流れ
研修 相談は4段階です。現場の言葉を聞いてから提案します。
課題シートの提出
対象者、困りごと、実施希望時期を整理します。
ヒアリング
専任コーディネーターが現場の状況を伺います。
提案書の確認
研修内容、時間、効果測定の方法を提示します。
実施と効果測定
受講後の行動を確認し、次の施策へつなげます。
CASE STUDIES
導入事例に見るプログラム効果
管理職の対話を立て直す
18%離職率・導入前
11%6か月後
リーダーシップ研修と面談スキル講座を組み合わせ、月1回の面談設計まで支援しました。
提案の伝わり方を改善
100成約指数・導入前
120導入後
話し方研修で提案の構成を統一し、商談録音を使った振り返りを続けました。
会議を決まる場へ変更
120分導入前
60分導入後
ファシリテーション研修で議題と決定者を先に定め、会議後の担当まで明文化しました。
YOUR NEXT PROGRAMME
御社に最適な研修を、今すぐご提案します
初回ヒアリングで貴社の課題を可視化します。研修の組み合わせ、実施時期、対象人数をお聞かせください。
受付時間 平日 9:00〜17:30